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智能电视盒子与整机两种不同选择

发布时间:2019-08-15 19:39:52

  消费者应该如何选择自己的 电视智能化 之路呢?一般的回答就是:买一台智能电视。但是,除此之外,消费者还有另一个可选项,那就是购买智能电视盒、以及更为小巧方便的智能电视棒!

  仅仅是9月16日的半天时间,百度电视棒就销售了1万台套 这一数据如果放在 高清播放机 最火爆的08年,将是一些小厂 全年的销量 。不过,那时候的高清机顶盒毛利率都超过50%,现在的百度电视棒却是 接近赔本吆喝 !

  不过,对于智能盒子的热销,也有人认为这是 存量市场 的需求!

  以过去4年全国彩电产品的销量计算,全国至少拥有5000万台,具有在不购买新彩电的情况下, 智能化 的需求。这一数字大致相当于国内彩电市场一年的销量。但是,智能机顶盒、电视棒产品的市场仅仅限于这些存量产品吗?答案是否定的!甚至,消费者采用小米、乐视、百度的智能电视棒和智能电视机顶盒产品,与普通的 低配置 平板电视配合使用,消费者的购买成本,比购买整机一体化的智能电视更为便宜!

  小米、乐视用盒子作为 彩电 开路者

  在百度电视棒正式上市销售之前,百度旗下的爱奇艺已经与国内产销规模第一的彩电企业TCL联合推出了爱奇艺电视:仿效intelcpu产品的市场策略, 爱奇艺inside 战略正式迈出第一步。但是,这不是国内互联内容产业走进电视市场的唯一案例。

  在此之前,乐视已经推出自主品牌的电视产品。乐视超级智能电视的销售量已经超过10万台:这一数字虽然不及传统彩电企业动辄500万台以上的销售规模,但是也实实在在的打开了互联企业做电视的新局面:在2012年,联想作为第一家正式发布四屏战略的国内IT巨头,也推出了自己的数款智能电视产品,但是当年的销售表现却远不及乐视短短几个月的成绩。

  和乐视联想策略一致的还有小米:虽然小米不是IT巨头、也不是络内容商,但是小米也决心趟一趟智能电视的浑水:201 年9月,小米正式发布了首款智能 D电视,这款产品的特点是 高配低价 。小米期望通过这款产品成功挤进本已经十分拥挤的彩电市场,进而谋求企业实现从单一产品向多元化产品的转型。

  对于这些热衷于智能电视的非彩电企业,他们有一个共同点,那就是在智能电视概念推出之前,或者同时,推出了自己的 盒子产品 。百度电视棒几乎与TCL爱奇艺电视同时推出,乐视和小米早在推出电视产品一年前已经试水盒子市场,联想面向电视的高清播放机和络播放机更是已经拥有5年的历史!另一家和创维联合推智能电视的企业,阿里巴巴也已经推出阿里-华数彩虹盒子,将阿里巴巴的购物、华数的视频内容优势打包进来。

  或是同步推出、或是提前于电视产品推出盒子:彩电界的互联概念股,无一例外的对 盒子类 产品情有独钟。与此形成对比的是传统彩电企业对 盒子 热度一般。

  传统彩电企业 淡看 智能盒

  在国内彩电市场,传统彩电品牌主打过盒子概念的非常少。以近三年的营销实践看,仅有创维比较热衷。创维对盒子的好感,主要与创维是国内传统机顶盒产业的最大供应商之一有关:创维需要为这部分优良资产谋划未来战略。除此之外,国内彩电企业即便有盒子产品销售,也很少作为主打产品宣传。对于外资企业,更是对盒子产品摆出 远离 的姿态。

  传统彩电企业对智能盒子的不感冒,并不偶然。从企业利益看,传统彩电企业不希望智能电视市场被外行瓜分。传统彩电企业希望,消费者以智能电视整机的方式进入智能时代。因为,传统彩电企业在智能电视上,面临智能技术、软件技术和内容的三个短板。智能整机,可以尽量将彩电企业短板的部分,尤其是智能技术部分与彩电企业擅长的部分,部分捆绑的在一起。而如果,智能电视市场,盒子产品成为一个主流趋势:则在独立的盒子产品上,彩电企业将毫无优势(智能硬件、软件和内容,盒子的三大内涵,传统彩电企业皆是弱势)。

  对于互联企业,情况恰恰相反。互联企业玩转彩电市场的劣势主要在技术和销售渠道上。但是,这些企业多数在智能技术、软件、内容等方面拥有一到两项的优势方面。选择主推盒子产品、或者以盒子产品为彩电整机市场的开拓者、试水对象,恰恰能最大限度回避互联企业自身弱势,并发挥长处。

  传统彩电企业和互联彩电企业对智能电视盒子的不同态度,构成了国内智能电视市场的一个奇妙景象:一边,很多企业热衷于此;另一边,一些彩电市场优势企业却冷淡应对 两种截然不同的态度,肯定有一个符合未来的彩电消费的发展趋势,而另一个阵营则将因 站错队 会痛失市场机遇!

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